2017年,西盟橡胶公司党委认真贯彻国家、省（市）和西盟县关于全力打好脱贫攻坚战的有关指示精神，通过精准识别、精准对接、精准施策、精准保障,不断创新扶贫脱贫工作机制，做实做细建档立卡户基础性工作，取得了实实在在的成效，公司所挂20户建档立卡户人均收入达到3212元，民房入住率达到46%。

精准识别，锁定“帮扶谁”。公司脱贫攻坚工作领导小组不断在建立“扶贫对象瞄准机制”上下功夫，在掌握原有资料的基础上，多次深入挂钩点调研，做好相关调查研究工作,把真正的贫困户找出来，把扶贫对象摸精准，坚持一户一档，摸清家底状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况。经筛查核实，公司辖区内挂包帮共计20户，其中新纳入建档立卡户5户、脱贫户3户、返贫户1户、原有建档立卡户11户。

精准对接，明确“谁帮扶”。公司以强化组织保障为着力点，成立了脱贫攻坚工作领导小组，成立驻村工作队，明确了各自的工作职责和任务分工，召开脱贫攻坚专题会议，专题研究制定实施方案，做到了机构、人员、经费、责任、方案“五到位”；形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各挂包人全面抓、驻村工作队抓落实的工作网络，层层压实责任、层层传导压力，为顺利开展精准式扶贫工作提供了坚强的组织保障。

精准施策，着力“怎么扶”。公司以激发贫困户内生动力为切入点,提高贫困对象自我发展能力。脱贫攻坚工作领导小组经常深入基层，深入贫困户家里，宣传国家相关扶贫政策，引导百姓摒弃等、靠、要思想。驻村工作队深入田间地头、走村入户，摸清贫困实情，把准脉搏切症结，化解群众难题。公司积极联合西盟县科技部门，对贫困户开展割胶技术、橡胶林地培训3次、举办蔬菜种植技术培训班1次，确保贫困对象家庭劳动力掌握至少一门以上劳动技能。公司还主动协调县就业局等，帮助贫困户家庭成员新生代剩余劳动力转移就业，增加家庭收入。

精准保障，确保“扶得好”。公司以实施精准方略、提高脱贫实效为突破口，给予挂包户每户1吨水泥补助，用于基础设施建设；给予蜜蜂养殖户每户200元奖励，所产蜂蜜公司按市场价收购；帮助挂包户销售自烤酒，累计销售500斤，联系县城各大饭店帮助挂包户推销土鸡；督促挂包户做好橡胶挖沟施肥工作，无偿提供13吨橡胶专用肥；动员挂包户积极参与甘蔗种植、筹措资金开展民房建设入住工作；建档立卡贫困户子女直接享受学前教育、义务教育和就读普通高中、中等职业学校、普通高校等方面的资助政策，保证贫困家庭孩子上得起学，接受有质量的教育。

驻村就要注入活力、帮扶就要帮出成效、扶贫就要脱贫摘帽。西盟公司通过“四精准”，立足精准要求，提升扶贫成效；立足自力更生，激发内生动力；立足开源节流，多方筹措资金；立足斩断穷根，巩固脱贫成果，为实现西盟县委提出2018年全县实现脱贫摘帽作出国有企业应有的贡献。（文/王云华  图/胡鹏）